Clases de Liderazgo

No todas las personas son líderes por naturaleza, pero si tienen la capacidad de desarrollar habilidades para serlo. La forma de liderar un equipo depende, en primer lugar, de tus fortalezas individuales, los objetivos de tu organización y las competencias y disposición de los miembros de tu equipo.

¿Qué tipo de líder eres? Para responder a esta pregunta, es importante comprender las diferentes clases de liderazgo. En general, las teorías o técnicas de liderazgo pueden clasificarse en diferentes estilos.

¿Cuáles son los tipos de liderazgo?

Revisemos cinco clases de liderazgo que impactan en los resultados comerciales:

Liderazgo directivo

¿Considera a sus empleados como subordinados y les dice exactamente qué hacer y cómo actuar? Quizás sea un líder directivo. También conocida como gestión coercitiva, esta técnica de instrucción se centra en el cumplimiento de los empleados. Los gerentes directivos prestan mucha atención a las acciones de sus empleados y los motivan mediante la disciplina. Además, suelen emplear técnicas transaccionales como recompensas y castigos para impulsar los resultados.

El liderazgo para empresas es jerárquico y prioriza la coherencia, el control y la previsibilidad, y los objetivos se alcanzan mediante la coerción y la dominación. Como es de suponer, en muchas situaciones, estos gerentes crean un ambiente laboral tóxico. Sin embargo, si quieres crecer puedes hacer un diplomado de liderazgo.

A diferencia de los líderes compasivos y con propósito, que se centran en servir a las partes interesadas de una organización o comunidad, la gestión directiva se motiva por el control de costos, la prominencia y el interés propio. Sin embargo, estos gerentes pueden no ser conscientes de su actitud dominante.

Liderazgo transformacional

Este tipo de liderazgo demuestra técnicas de transformación inspiran a su personal mediante la comunicación y la colaboración, creando un ambiente natural de inspiración intelectual. Si se esfuerza por mejorar la moral de los miembros de su equipo y, cuando tiene éxito, su rendimiento laboral, exhibe tendencias de transformación. Es muy probable que sea un modelo a seguir que inspira y ejecuta el cambio con los miembros de su equipo.

El liderazgo transformacional suele considerarse deseable entre los empleados, debido a que la gerencia trabaja directamente con ellos para crear una visión e identificar el cambio. Sin embargo, es esencial que los gerentes equilibren el pensamiento idealista con la estrategia. Si bien pueden inspirar responsabilidad, es importante que los líderes comprendan tanto las fortalezas como las debilidades de sus empleados. Para predicar con el ejemplo, deben coordinar las tareas con las técnicas.

Liderazgo de servicio

El estilo de liderazgo de servicio distribuye el poder entre todo el equipo, y el rol del líder de servicio es facilitar. Une a su equipo mediante una causa común, confiando en sus miembros y escuchando atentamente sus ideas y dificultades. Si fomenta la toma de decisiones colectiva, practica la escucha activa y se centra en el crecimiento de su equipo, entonces es un líder de servicio.

A diferencia de las estructuras jerárquicas, el liderazgo de servicio fomenta la colaboración, la confianza y la empatía. El líder de servicio impulsa el propósito y el ingenio en sus empleados y, cuando tiene éxito, crea empleados felices, comprometidos y más productivos.

El liderazgo de servicio es una clase de liderazgo que requiere un compromiso a largo plazo. Si bien tiene el potencial de inspirar una alta responsabilidad y lealtad por parte de los empleados, la gerencia debe mostrar tendencias de liderazgo. En definitiva, el estilo de liderazgo de servicio no permite un gran control sobre los empleados, por lo que los gerentes deben confiar tanto en las capacidades de los miembros de su equipo como en las propias.

Liderazgo participativo

Comúnmente conocido como el estilo democrático de gestión, el liderazgo participativo tiene como objetivo fomentar el compromiso y el consenso en el equipo. Al igual que el liderazgo de servicio, los ejecutivos solicitan la opinión de los miembros de su equipo antes de tomar una decisión final. Sin embargo, en el liderazgo participativo, la dirección toma la decisión final.

Aquí los empleados desempeñan un papel vital en los procesos de cualquier organización y ayudan a ilustrar cómo los empleados influyen en el cambio organizacional. En definitiva, las organizaciones con una estructura sólida pueden beneficiarse de los métodos participativos. Teniendo en cuenta estas clases de liderazgo, puedes puedes empezar con la carrera de ciencias políticas y gobierno.

Liderazgo autoritario

Al igual que los gerentes transformacionales, en este tipo de liderazgo, los líderes autoritarios se preocupan por la dirección y la previsión a largo plazo. Si adopta una mentalidad firme pero justa, puede ser un líder autoritario o visionario. Si bien los líderes autoritarios ofrecen a los empleados expectativas y explicaciones claras, también pueden impartir elementos de persuasión. Sin embargo, a diferencia de otras técnicas autoritarias, los líderes aún consideran la retroalimentación y la comunicación con los empleados.

Los gerentes con autoridad más eficaces son aquellos que lideran con una dirección clara, con el ejemplo y gestionan con un alto nivel de convicción, lo que, en parte, inspira a los empleados a seguir sus directrices. Sin embargo, con demasiado control, las perspectivas y opiniones de los empleados suelen quedar relegadas a un segundo plano. Esto limita la colaboración y puede frenar el crecimiento de los empleados. Los equipos con autoridad exitosos requieren líderes que incluyan a sus empleados en la toma de decisiones.

Con tantos tipos de liderazgo, seguramente encontrará uno que funcione con sus fortalezas y debilidades individuales, pero también uno que ayude a guiar a sus empleados y a su organización hacia el éxito.